Approach ID

Mandiri University Pendekatan Kami

Bank Mandiri
Pendekatan Kami

Mandiri University

Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan kompetensi pegawai. Hal ini dilakukan melalui penyediaan berbagai program learning and development untuk mendukung keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu di segmen wholesale banking, SME & micro banking, serta digital retail banking.

Bank Mandiri
 
 

Three Pillars of Mandiri University

Mandiri University akan memberikan dampak transformasi kepada organisasi dan bangsa Indonesia melalui pembentukan budaya belajar yang inovatif dan berkesinambungan

  • AntiGrvty

    Capacity Enabler

    Membangun existing competency untuk produktivitas dan upcoming competency untuk antisipasi tantangan masa depan

  • AntiGrvty

    Learning-to-Business Alignment

    Menyelaraskan sistem pembelajaran untuk mendukung Bank Mandiri dalam mencapai tujuan organisasi

  • AntiGrvty

    Learning Experience Design

    Menumbuhkan kultur pembelajaran yang berkesinambungan dalam setiap insan Mandiri

 
 
Leadership Capability Model And Framework

Leadership Development Concept

 
The Way Of Thinking
 
The Way to Connect With Others
 
The Way of Delivering Result
  • AntiGrvty

    Strategic Thinking

    Memahami dan mengaitkan berbagai aspek secara komprehensif dan berkesinambungan dalam bekerja, pengambilan keputusan dan memecahkan masalah.

  • AntiGrvty

    Customer Obsession

    Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan mengutamakan solusi praktis untuk memberikan pengalaman terbaik.

  • AntiGrvty

    Intrapreneurship

    Aktif dalam mencari dan memanfaatkan peluang secara inovatif, antisipatif, dan tanggap terhadap perubahan seperti layaknya pemilik organisasi.

  • AntiGrvty

    Collaborative

    Aktif melibatkan diri, berinteraksi secara intensif dan produktif berkontribusi demi kepentingan Bank Mandiri.

  • AntiGrvty

    People Focus

    Mengembangkan potensi team dan membentuk pemimpin masa depan.

  • AntiGrvty

    Stakeholder Management

    Membangun relasi dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.

  • AntiGrvty

    Purposeful

    Memaknai pekerjaan untuk memberikan kontribusi terbaik untuk Mandiri dan menebar kebaikan bagi Negeri.

  • AntiGrvty

    Drive Execution

    Mendorong eksekusi dengan hasil yang melampaui ekspektasi dan berkesinambungan.

  • AntiGrvty

    Tough Learner

    Gigih, pantang menyerah dan mampu menghadapi kegagalan secara positif serta berani menghadapi tantangan, memiliki rasa ingin tahu untuk terus mengembangkan diri.

  • AntiGrvty

    Accountability

    Bertanggung jawab dalam menjalankan pekerjaan dengan integritas sesuai dengan code of conduct dan etika bisnis.

 
 
Digital Learning Transformation

Ketahui Tentang

 
Mandiri Digital
 
Knowledge Management

  • Tentang Digital Learning Transformation

    Mandiri Corporate University mendukung upaya perseroan dalam menghadapi era transformasi digital sehingga aktifitas belajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Kami juga memiliki program Mandirian Siap Jadi Digital (MSJD), dimana melalui program ini, berbagai strategi diterapkan untuk menciptakan iklim dimana digital awareness, digital literacy and digital innovation merupakan bagian dari Bank Mandiri.

  • Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi

    • AntiGrvty
      10% Luring + 10% Pembelajaran Formal Daring
    • AntiGrvty
      20% Pembelajaran Sosial

      Pembinaan & Pendampingan: “Dialog Membangun dan Praktek Kelompok”

    • AntiGrvty
      60% Pembelajaran Informal

  • Tentang Digital Learning Transformation

    Mandiri Corporate University mendukung upaya perseroan dalam menghadapi era transformasi digital sehingga aktifitas belajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Kami juga memiliki program Mandirian Siap Jadi Digital (MSJD), dimana melalui program ini, berbagai strategi diterapkan untuk menciptakan iklim dimana digital awareness, digital literacy and digital innovation merupakan bagian dari Bank Mandiri.

  • Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi

    • AntiGrvty

      Program Leader mengajar (Leaders As Teachers)

    • AntiGrvty

      Kumpulan studi kasus dari Subject Matter Expert (SME) Business Unit

    • AntiGrvty

      Komunitas Mandiri Pembelajar

 
 
Value Chain Pembelajaran Kami

Strategic Learning Process

Bentuk pengembangan pegawai harus tepat sasaran, sesuai kebutuhan dan berkualitas baik. Oleh karenanya, Mandiri Corporate University secara disiplin menjalankan strategic learning process yang meliputi learning needs diagnostic, acquiring learning solutions, delivery & deployment, dan learning impact measurement.

AntiGrvty
AntiGrvty
 
 
OUR CULTURE

#SaatnyaBelajarMandiri

AntiGrvty
BUDAYA KAMI

#SaatnyaBelajarMandiri

Untuk semakin meningkatkan budaya pembelajaran, kami mengimplementasikan learning process, learning operation, dan metode pembelajaran yang berbasis blended learning dengan memanfaatkan infrastruktur pembelajaran secara optimal. Hal ini juga kami kemas ke dalam suatu program yang disebut sebagai Mission-Based Development (MBD), dimana terdapat 10 jenis kegiatan pengembangan kompetensi yang wajib dipenuhi oleh seorang pegawai di setiap tahun.

 
 
  •  
     
    AntiGrvty
    About Us
  •  
     
    AntiGrvty
    Learning & Research Organizations
  •  
     
    AntiGrvty
    Events & Publication