Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan kompetensi
pegawai. Hal ini dilakukan melalui penyediaan berbagai program learning and
development untuk mendukung keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen
sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu di segmen wholesale banking, SME &
micro banking, serta digital retail banking.
Three Pillars of Mandiri University
Mandiri University akan memberikan dampak transformasi kepada organisasi dan bangsa
Indonesia melalui pembentukan budaya belajar yang inovatif dan berkesinambungan
Capacity Enabler
Membangun existing competency untuk produktivitas dan upcoming competency untuk
antisipasi tantangan masa depan
Learning-to-Business Alignment
Menyelaraskan sistem pembelajaran untuk mendukung Bank Mandiri dalam mencapai
tujuan organisasi
Learning Experience Design
Menumbuhkan kultur pembelajaran yang berkesinambungan dalam setiap insan Mandiri
Leadership Capability Model And Framework
Leadership Development Concept
The Way Of Thinking
The Way to Connect With Others
The Way of Delivering Result
Strategic Thinking
Memahami dan mengaitkan berbagai aspek secara
komprehensif dan berkesinambungan dalam bekerja,
pengambilan keputusan dan memecahkan masalah.
Customer Obsession
Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan mengutamakan
solusi praktis untuk memberikan pengalaman terbaik.
Intrapreneurship
Aktif dalam mencari dan memanfaatkan peluang secara
inovatif, antisipatif, dan tanggap terhadap
perubahan seperti layaknya pemilik organisasi.
Collaborative
Aktif melibatkan diri, berinteraksi secara intensif
dan produktif berkontribusi demi kepentingan Bank
Mandiri.
People Focus
Mengembangkan potensi team dan membentuk pemimpin
masa depan.
Stakeholder Management
Membangun relasi dan mengelola ekspektasi pemangku
kepentingan.
Purposeful
Memaknai pekerjaan untuk memberikan kontribusi
terbaik untuk Mandiri dan menebar kebaikan bagi
Negeri.
Drive Execution
Mendorong eksekusi dengan hasil yang melampaui
ekspektasi dan berkesinambungan.
Tough Learner
Gigih, pantang menyerah dan mampu menghadapi
kegagalan secara positif serta berani menghadapi
tantangan, memiliki rasa ingin tahu untuk terus
mengembangkan diri.
Accountability
Bertanggung jawab dalam menjalankan pekerjaan dengan
integritas sesuai dengan code of conduct dan etika
bisnis.
Digital Learning Transformation
Know
About
Mandiri Digital
Knowledge Management
Tentang Digital Learning Transformation
Mandiri Corporate University mendukung upaya
perseroan dalam menghadapi era transformasi digital
sehingga aktifitas belajar bisa dilakukan kapanpun
dan dimanapun. Kami juga memiliki program Mandirian
Siap Jadi Digital (MSJD), dimana melalui program
ini, berbagai strategi diterapkan untuk menciptakan
iklim dimana digital awareness, digital literacy and
digital innovation merupakan bagian dari Bank
Mandiri.
Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi
10% Luring + 10% Pembelajaran Formal
Daring
20% Pembelajaran Sosial
Pembinaan & Pendampingan: “Dialog
Membangun dan Praktek Kelompok”
60% Pembelajaran Informal
Tentang Digital Learning Transformation
Mandiri Corporate University mendukung upaya
perseroan dalam menghadapi era transformasi digital
sehingga aktifitas belajar bisa dilakukan kapanpun
dan dimanapun. Kami juga memiliki program Mandirian
Siap Jadi Digital (MSJD), dimana melalui program
ini, berbagai strategi diterapkan untuk menciptakan
iklim dimana digital awareness, digital literacy and
digital innovation merupakan bagian dari Bank
Mandiri.
Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi
Program Leader mengajar (Leaders As Teachers)
Kumpulan studi kasus dari Subject Matter
Expert (SME) Business Unit
Komunitas Mandiri Pembelajar
Value Chain Pembelajaran Kami
Strategic Learning Process
Bentuk pengembangan pegawai harus tepat sasaran, sesuai kebutuhan dan berkualitas baik.
Oleh karenanya, Mandiri Corporate University secara disiplin menjalankan strategic
learning process yang meliputi learning needs diagnostic, acquiring learning solutions,
delivery & deployment, dan learning impact measurement.
OUR CULTURE
#SaatnyaBelajarMandiri
BUDAYA KAMI
#SaatnyaBelajarMandiri
Untuk semakin meningkatkan budaya pembelajaran, kami mengimplementasikan learning
process, learning operation, dan metode pembelajaran yang berbasis blended learning
dengan memanfaatkan infrastruktur pembelajaran secara optimal. Hal ini juga kami
kemas ke dalam suatu program yang disebut sebagai Mission-Based Development (MBD),
dimana terdapat 10 jenis kegiatan pengembangan kompetensi yang wajib dipenuhi oleh
seorang pegawai di setiap tahun.
About Us
Learning & Research Organizations
Events & Publication
About Mandiri University
Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan kompetensi pegawai. Hal ini
dilakukan melalui penyediaan berbagai program learning and development untuk mendukung
keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu
di segmen wholesale banking, SME & micro banking, serta digital retail banking.
Kontribusi Mandiri University dilakukan melalui implementasi berbagai strategi yang secara
garis besar dapat dikelompokkan ke dalam 3 pilar yaitu:
Capability enabler,
Learning-to-business alignment,
Learning experience design.
Leadership Capability Framework
Kantor Pusat
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 36-38
Jakarta 12190 Indonesia
Telp: 14000, +62-21-52997777
Email: mandiricare@bankmandiri.co.id
SWIFT Code: BMRIIDJA
Bank Mandiri Berizin dan Diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bank Indonesia, Serta Merupakan Peserta Penjaminan LPS