Mandiri University Approach
Approach ID
Mandiri University Pendekatan Kami
Mandiri University
Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan kompetensi pegawai. Hal ini dilakukan melalui penyediaan berbagai program learning and development untuk mendukung keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu di segmen wholesale banking, SME & micro banking, serta digital retail banking.
Three Pillars of Mandiri University
Mandiri University akan memberikan dampak transformasi kepada organisasi dan bangsa Indonesia melalui pembentukan budaya belajar yang inovatif dan berkesinambungan
-
Capacity Enabler
Membangun existing competency untuk produktivitas dan upcoming competency untuk antisipasi tantangan masa depan
-
Learning-to-Business Alignment
Menyelaraskan sistem pembelajaran untuk mendukung Bank Mandiri dalam mencapai tujuan organisasi
-
Learning Experience Design
Menumbuhkan kultur pembelajaran yang berkesinambungan dalam setiap insan Mandiri
Leadership Development Concept
The Way Of Thinking
The Way to Connect With Others
The Way of Delivering Result
-
Strategic Thinking
Memahami dan mengaitkan berbagai aspek secara komprehensif dan berkesinambungan dalam bekerja, pengambilan keputusan dan memecahkan masalah.
-
Customer Obsession
Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan mengutamakan solusi praktis untuk memberikan pengalaman terbaik.
-
Intrapreneurship
Aktif dalam mencari dan memanfaatkan peluang secara inovatif, antisipatif, dan tanggap terhadap perubahan seperti layaknya pemilik organisasi.
-
Collaborative
Aktif melibatkan diri, berinteraksi secara intensif dan produktif berkontribusi demi kepentingan Bank Mandiri.
-
People Focus
Mengembangkan potensi team dan membentuk pemimpin masa depan.
-
Stakeholder Management
Membangun relasi dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.
-
Purposeful
Memaknai pekerjaan untuk memberikan kontribusi terbaik untuk Mandiri dan menebar kebaikan bagi Negeri.
-
Drive Execution
Mendorong eksekusi dengan hasil yang melampaui ekspektasi dan berkesinambungan.
-
Tough Learner
Gigih, pantang menyerah dan mampu menghadapi kegagalan secara positif serta berani menghadapi tantangan, memiliki rasa ingin tahu untuk terus mengembangkan diri.
-
Accountability
Bertanggung jawab dalam menjalankan pekerjaan dengan integritas sesuai dengan code of conduct dan etika bisnis.
Know About
Mandiri Digital
Knowledge Management
-
Tentang Digital Learning Transformation
Mandiri Corporate University mendukung upaya perseroan dalam menghadapi era transformasi digital sehingga aktifitas belajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Kami juga memiliki program Mandirian Siap Jadi Digital (MSJD), dimana melalui program ini, berbagai strategi diterapkan untuk menciptakan iklim dimana digital awareness, digital literacy and digital innovation merupakan bagian dari Bank Mandiri.
-
Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi
- 10% Luring + 10% Pembelajaran Formal Daring
-
20% Pembelajaran Sosial
Pembinaan & Pendampingan: “Dialog Membangun dan Praktek Kelompok”
- 60% Pembelajaran Informal
-
Tentang Digital Learning Transformation
Mandiri Corporate University mendukung upaya perseroan dalam menghadapi era transformasi digital sehingga aktifitas belajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Kami juga memiliki program Mandirian Siap Jadi Digital (MSJD), dimana melalui program ini, berbagai strategi diterapkan untuk menciptakan iklim dimana digital awareness, digital literacy and digital innovation merupakan bagian dari Bank Mandiri.
-
Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi
-
Program Leader mengajar (Leaders As Teachers)
-
Kumpulan studi kasus dari Subject Matter Expert (SME) Business Unit
-
Komunitas Mandiri Pembelajar
-
Strategic Learning Process
Bentuk pengembangan pegawai harus tepat sasaran, sesuai kebutuhan dan berkualitas baik. Oleh karenanya, Mandiri Corporate University secara disiplin menjalankan strategic learning process yang meliputi learning needs diagnostic, acquiring learning solutions, delivery & deployment, dan learning impact measurement.
#SaatnyaBelajarMandiri
#SaatnyaBelajarMandiri
Untuk semakin meningkatkan budaya pembelajaran, kami mengimplementasikan learning process, learning operation, dan metode pembelajaran yang berbasis blended learning dengan memanfaatkan infrastruktur pembelajaran secara optimal. Hal ini juga kami kemas ke dalam suatu program yang disebut sebagai Mission-Based Development (MBD), dimana terdapat 10 jenis kegiatan pengembangan kompetensi yang wajib dipenuhi oleh seorang pegawai di setiap tahun.
Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan kompetensi pegawai. Hal ini dilakukan melalui penyediaan berbagai program learning and development untuk mendukung keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu di segmen wholesale banking, SME & micro banking, serta digital retail banking.
Kontribusi Mandiri University dilakukan melalui implementasi berbagai strategi yang secara garis besar dapat dikelompokkan ke dalam 3 pilar yaitu:
- Capability enabler,
- Learning-to-business alignment,
- Learning experience design.