Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan
kompetensi pegawai. Hal ini dilakukan melalui
penyediaan berbagai program learning and development untuk mendukung
keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen
sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu di segmen wholesale banking,
SME & micro banking, serta digital retail
banking.
Three Pillars of Mandiri University
Mandiri University akan memberikan dampak transformasi kepada organisasi
dan bangsa Indonesia melalui
pembentukan budaya belajar yang inovatif dan berkesinambungan
Capacity Enabler
Membangun existing competency untuk produktivitas dan upcoming
competency untuk antisipasi
tantangan masa depan
Learning-to-Business Alignment
Menyelaraskan sistem pembelajaran untuk mendukung Bank Mandiri dalam
mencapai tujuan organisasi
Learning Experience Design
Menumbuhkan kultur pembelajaran yang berkesinambungan dalam setiap
insan Mandiri
Leadership Capability Model And Framework
Leadership Development Concept
The Way Of Thinking
The Way to Connect With Others
The Way of Delivering Result
Strategic Thinking
Memahami dan mengaitkan berbagai aspek secara
komprehensif dan berkesinambungan dalam
bekerja, pengambilan keputusan dan memecahkan masalah.
Customer Obsession
Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan mengutamakan solusi
praktis untuk memberikan
pengalaman terbaik.
Intrapreneurship
Aktif dalam mencari dan memanfaatkan peluang secara
inovatif, antisipatif, dan
tanggap terhadap perubahan seperti layaknya pemilik
organisasi.
Collaborative
Aktif melibatkan diri, berinteraksi secara intensif dan
produktif berkontribusi demi
kepentingan Bank Mandiri.
People Focus
Mengembangkan potensi team dan membentuk pemimpin masa
depan.
Stakeholder Management
Membangun relasi dan mengelola ekspektasi pemangku
kepentingan.
Purposeful
Memaknai pekerjaan untuk memberikan kontribusi terbaik
untuk Mandiri dan menebar kebaikan bagi Negeri.
Drive Execution
Mendorong eksekusi dengan hasil yang melampaui ekspektasi
dan berkesinambungan.
Tough Learner
Gigih, pantang menyerah dan mampu menghadapi kegagalan
secara positif serta berani menghadapi tantangan, memiliki
rasa
ingin tahu untuk terus mengembangkan diri.
Accountability
Bertanggung jawab dalam menjalankan pekerjaan dengan
integritas sesuai dengan code of conduct dan etika bisnis.
Digital Learning Transformation
Ketahui
Tentang
Mandiri Digital
Knowledge Management
Tentang Digital Learning Transformation
Mandiri Corporate University mendukung upaya perseroan
dalam menghadapi era transformasi digital sehingga
aktifitas
belajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Kami juga
memiliki program Mandirian Siap Jadi Digital (MSJD),
dimana
melalui program ini, berbagai strategi diterapkan untuk
menciptakan iklim dimana digital awareness, digital
literacy and
digital innovation merupakan bagian dari Bank Mandiri.
Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi
10% Luring + 10% Pembelajaran Formal Daring
20% Pembelajaran Sosial
Pembinaan & Pendampingan: “Dialog Membangun dan
Praktek Kelompok”
60% Pembelajaran Informal
Tentang Digital Learning Transformation
Mandiri Corporate University mendukung upaya perseroan
dalam menghadapi era transformasi digital sehingga
aktifitas
belajar bisa dilakukan kapanpun dan dimanapun. Kami juga
memiliki program Mandirian Siap Jadi Digital (MSJD),
dimana
melalui program ini, berbagai strategi diterapkan untuk
menciptakan iklim dimana digital awareness, digital
literacy and
digital innovation merupakan bagian dari Bank Mandiri.
Solusi pembelajaran Formal, Sosial, dan Informasi
Program Leader mengajar (Leaders As Teachers)
Kumpulan studi kasus dari Subject Matter Expert (SME)
Business Unit
Komunitas Mandiri Pembelajar
Value Chain Pembelajaran Kami
Strategic Learning Process
Bentuk pengembangan pegawai harus tepat sasaran, sesuai kebutuhan dan
berkualitas baik. Oleh karenanya, Mandiri
Corporate University secara disiplin menjalankan strategic learning process
yang meliputi learning needs diagnostic,
acquiring learning solutions, delivery & deployment, dan learning impact
measurement.
OUR CULTURE
#SaatnyaBelajarMandiri
BUDAYA KAMI
#SaatnyaBelajarMandiri
Untuk semakin meningkatkan budaya pembelajaran, kami mengimplementasikan
learning process, learning operation, dan
metode pembelajaran yang berbasis blended learning dengan memanfaatkan
infrastruktur pembelajaran secara optimal. Hal
ini juga kami kemas ke dalam suatu program yang disebut sebagai
Mission-Based Development (MBD), dimana terdapat 10
jenis kegiatan pengembangan kompetensi yang wajib dipenuhi oleh seorang
pegawai di setiap tahun.
About Us
Learning & Research Organizations
Events & Publication
About Mandiri University
Mandiri Corporate University berperan penting dalam pengembangan kompetensi
pegawai. Hal ini dilakukan melalui
penyediaan berbagai program learning and development untuk mendukung
keberhasilan Bank Mandiri dalam mencapai 3 segmen
sasaran utama di periode 2020-2024, yaitu di segmen wholesale banking, SME &
micro banking, serta digital retail
banking.
Kontribusi Mandiri University dilakukan melalui implementasi berbagai
strategi yang secara garis besar dapat
dikelompokkan ke dalam 3 pilar yaitu:
Capability enabler,
Learning-to-business alignment,
Learning experience design.
Leadership Capability Framework
Kantor Pusat
Jl. Jenderal Gatot Subroto Kav. 36-38
Jakarta 12190 Indonesia
Telp: 14000, +62-21-52997777
Email: mandiricare@bankmandiri.co.id
SWIFT Code: BMRIIDJA
Bank Mandiri Berizin dan Diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan, Serta Merupakan Peserta Penjaminan LPS